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카지노 사이트 로열드래곤 카지노와 호텔이 12일 오전 마카오 시내에 문을 열었다. 카지노 사이트 시 게임 규제 당국은 수요일 오후 우리의 문의에 응답한 전화를 통해 GGRAsia에 20개의 게임 테이블이 마카오의 다른 곳에서 새로운 카지노로 이전되었음을 확인했습니다. 카지노 사이트 어디서 왔는지는 분명하지 않았다. GGRAsia는 현지 규제 기관인 Gaming Inspection and Coordination Bureau에 로열 드래곤이 “새로운” 마카오 카지노로 간주되는지 아니면 기존 카지노를 인수하는지에 대해 명확히 해 줄 것을 요청했습니다.

게임국은 그 점에 대해 자세히 설명하지 않았다. 이전에 로얄 드래곤 카지노가 마카오 사업자인 SJM 홀딩스의 라이선스로 운영되고 있다는 것을 확인했습니다. 그 회사는 GGRAsia의 여러 요청에도 불구하고 이 문제에 대해 아무런 언급을 하지 않고 있습니다. 마카오가 2008년 첫 최고 경영자인 에드먼드 호 하우 와(Edmund Ho Hau Wah)가 기존의 6개 사업자 중 한 곳의 라이선스에 대해 제3자 투자자들이 업고 서비스 협약에 대해 도입한 모라토리엄을 가졌다는 사실은 현지에서 널리 알려져 왔다.

모라토리엄은 시장 확장을 제한하기 위해 고안된 것으로 기록되었다. 찬 멍캄(사진) 호텔 로얄드래곤 회장(사진)은 19일 현지 언론과의 인터뷰에서 “신규 부동산의 카지노 테이블은 찬 씨가 운영하는 인근 카지노 골든드래곤이나 SJM홀딩스의 카지노에서 옮겨진 대규모 시장 테이블”이라고 밝혔다. 그는 어떤 것이 있는지 확인하지 않았다. “이 장소는 25개의 게임 테이블을 수용할 수 있도록 설계되었습니다. 먼저 오픈하고 나중에 게임 테이블 수를 검토할 것입니다.”라고 그는 말했다.

찬 씨는 카지노 호텔 투자금액이 약 15억 달러(1억8650만 달러)라고 밝혔다. 이날 발표된 보도자료에 따르면 이 시설에는 별 3개로 지정된 144개의 호텔 객실이 있다. 개막식에는 앨빈 차우 척와 마카오 VIP게임 투자자인 선시티그룹 회장이 참석했다. 파울로 마틴스 찬 DICJ 국장은 화요일 아침 현지 언론과의 인터뷰에서 당국이 로얄 드래곤 카지노로 게임 테이블을 이전하기 위해 신청서를 처리 중이라고 말했다.

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중국 온라인 매체 올어바웃마카오(All About Macau)는 정부가 20개의 게임 테이블을 새 건물로 이전하는 것을 승인했다는 보도를 화요일 저녁 일찍 올렸다. 수요일 발사 중, 로얄 드래곤의 미스터 찬은 2020년이나 2022년 현재 마카오 6개 사업자들의 양보가 만료되는 시점까지 어떤 일이 일어나야 할지에 대해 현지 언론으로부터 의견을 요청 받았다. 마카오 산업을 다루는 많은 투자 분석가들은 마카오 당국이 이 주제에 대해 조기에 해명하는 것이 도움이 될 것이라고 제안했다.

“2020년까지 2~3년밖에 남지 않았습니다. 로얄드래곤의 미스터 찬은 “정부는 이 문제를 시작하고, 연구하며, 준비를 서둘러야 한다”며 “마카오 정부는 향후 게임 판매장 수를 늘리는 것을 고려해야 한다”고 덧붙였다. 그는 “마카오 게임 시장이 더 개방되어야 한다고 생각합니다. 정부는 [추가할 게임 라이선스 수]를 고려해야 합니다.” 그러나 그는 아직 단독 라이센스 입찰에 관심이 없다고 덧붙였다.

마카오 정부 관광청(MGTO)은 마카오를 방문하는 방문객들의 연간 게임 외 지출 총액이 2025년에는 120억 달러에서 140억 달러로 증가할 것으로 추산했다. “마카오 관광 산업 개발 마스터 플랜”의 MGTO 예측은 2015년 비게임 지출을 기준으로 사용했으며, 총액은 65억 5천만 달러였다. 2025년 예측에서 언급된 가치 확산은 지금부터 그 사이 실제 연간 방문자 수의 복합적 증가가 변수이자 영향 요인이었기 때문이라고 밝혔다.

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시 통계청 통계에 따르면 2015년과 2016년 방문자들의 연간 게임 외 지출은 각각 63억 6천만 달러와 65억 5천만 달러였다. 마카오 정부가 2025년 총 방문자 수 3071만 명을 기준으로 2025년 4000만 명에 이를 수 있다는 기존 추정치를 다시 제시했다. 2015년 3월 발간된 마카오 관광문제연구소의 일부 연구에 따르면 2014년 마카오의 최적 방문자 운반 능력은 하루 8만9374~9만2235명으로 연간 3262만~3370만 명에 이른다.

MGTO의 목요일 문서에는 또한 통합 리조트 운영자들이 근무 시간 관리를 통해 혼잡 시간대의 대중 교통 이용을 줄일 수 있도록 장려하는 등 다양한 이슈에 대한 “실행 계획”도 포함되어 있다. 카지노 운영자들은 또한 “본토의 비거주 노동자들을 위해 코타이 국경[횡단]을 활용할 수 있는 미래 가능성을 고려”하도록 장려되었다. 중국 본토에 있는 인접한 주하이 현에서 매일 마카오 반도의 공베이(公北)를 경유하는 마카오 비거주 노동자들의 대부분은 그렇게 하고 있다.

MGTO 마스터플랜은 마카오에 “특색 있는” 테마파크의 개발도 언급했다. 그러나 MGTO의 마리아 헬레나 데 세나 페르난데스 이사는 6일 기자회견에서 마카오 게임 운영사인 SJM 홀딩스의 전무이자 설립자인 스탠리 호훙선의 네 번째 컨소시엄인 안젤라 룽 온 케이가 제안한 프로젝트를 언급하지 않았다고 거듭 강조했다. 세나 페르난데스 여사는 마카오 타워에서 열린 MGTO 논문 발표 행사에서 “헬로 키티 랜드에 대한 생각이 지역사회에 퍼지고 있지만, 아직 그러한 프로젝트가 구체화되는 것을 보지 못했기 때문에 우리가 언급하고 있는 것은 아니다.

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